Certificazione e controllo processi aziendali

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Il tuo referente unico 
per tutte le soluzioni integrate

La nostra Consulenza è finalizzata allo studio, alla progettazione ed alla individuazione di adeguati indicatori aziendali per il controllo del business, creando un vero e proprio cruscotto aziendale in grado di monitorare l’andamento presente e prospettico della gestione aziendale. La consulenza di Direzione ed il controllo di gestione assumono ancora più rilevanza con le modifiche apportate al Codice Civile con del nuovo Codice delle Crisi d’Impresa. In particolare la nuova normativa impone all’Amministratore di dotare l’azienda di un’organizzazione adeguata alla tipologia ed alle  dimensioni del business aziendale, e di adottare strumenti adeguati per il monitoraggio dell’attività aziendale al fine di prevenire le crisi d’impresa.

Gestire e tracciare la documentazione aziendale, Pianificare le analisi e gestisci i rischi, Verificare l’attuazione delle norme tramite Audit, Controllare la corretta formazione del personale, Gestire un piano di controllo organizzativo.
Verifica puntale della posizione del cliente per evidenziare e risolvere eventuali criticità.
Anomalie nei rapporti commerciali, con gli istituti bancari ed altri soggetti finanziari, anomalie contabili e di bilancio, anomalie gestionali ed erariali, eventi potenzialmente pregiudizievoli.
Siamo in grado di intraprendere misure operative e finanziarie per ristrutturare il debito aziendale e offrire una ripresa più rapida del business.
La capacità dell’azienda di generare ed assorbire risorse finanziarie, analizza in modo “dinamico” e prospettico la capacità di rimborso del debito dell’azienda e la conseguente sostenibilità del debito in relazione anche ai piani di sviluppo aziendali.
Conoscere il rating della propria azienda è importante perché influenza le condizioni (tassi e spese) che ti applica la banca.
Crisi aziendale: clima aziendale , rapporti fra soci o fra amministratori, feedback sulla soddisfazione dei clienti, innovazione, formazione, quote di mercato, composizione del fatturato.
Analisi della Balanced Scorecard e delle prospettive legate alle aree finanziaria, commerciale, dei processi interni, dell’apprendimento interno e della crescita.
Implementazione di un sistema di analisi e monitoraggio che, considerando costi fissi e variabili, diretti e indiretti, restituisca le reali marginalità per area strategica di affari, linee di prodotti o servizi, area geografica, cliente.
Sistema di reporting , in grado di coinvolgere, orientare e supportare nelle scelte la direzione aziendale e tutti i collaboratori.
Supporto nella stesura dei flussi finanziari di periodo e alla pianificazione strategica per un’adeguata gestione e monitoraggio del cash-flow.

Sei un privato? Un’azienda? Grazie alla nostra formula “Marini total care” ti offriamo soluzioni a misura di business, complete e integrate per ogni realtà di business, garantendo alti standard professionali, aggiornamento normativo continuativo e formazione professionale.

30 anni di esperienza
dedicati al tuo business

Lo studio nasce dalla visione di Debora Marini, punto di riferimento per aziende, associazioni e privati che richiedono competenze avanzate e alta professionalità. Una visione “Glocal”allineata a standard professionali elevati e grande attenzione al territorio. Soluzioni a 360° grazie ad una fitta rete di professionisti che collaborano trasversalmente con lo Studio

CONTABILITA’ FISCALE
E FINANZIARIO
SICUREZZA ALIMENTARE
E SUI LUOGHI DI LAVORO
COMUNICAZIONE
MARKETING E SOCIAL MEDIA
CERTIFICAZIONE E CONTROLLO
PROCESSI AZIENDALI
CONSULENZA
STRATEGICA E DIREZIONALE
ACCESSO A BANDI
E CONTRIBUTI
CONSULENZA PER
START UP DI IMPRESA
SICUREZZA INFORMATICA
PRIVACY E GDPR

Ci hanno scelto
come referente unico

Tramite questa agenzia ho trovato quello che cercavo, hanno risolto il problema e fornito l’assistenza necessaria per la mia azienda.

Monica E.

Esperienza positiva, personale competente e disponibile ad ascoltare le problematiche del cliente e a trovare le giuste soluzioni.

Marco M.